中期経営計画

中期経営計画（2025年3月期～2027年3月期）

当社は、2025年３月期を初年度とする３ヵ年の中期経営計画を策定いたしました。

詳細は、「中期経営計画説明資料」をご参照ください ［PDF形式］

基本的な考え方

前中期経営計画数値目標の前倒し達成などに伴い、当社グループは2025年3月期から2027年3月期までの3年間を対象期間とする中期経営計画を新たに策定いたしました。この３ヵ年では、サービスビジネスの競争力強化や、お客様に伴走する戦略的パートナーとしての業種・業態へのさらなる知見の蓄積、既存および新規領域双方のアライアンスを検討してまいります。また、KELグループ全体でリソースを集中し、情報連携の強化および業務連携・統合による効率化と生産性向上に取り組むとともに、兼松グループとしての一体経営を標榜し、グループシナジーの向上を目指します。

重点施策

1. 1.お客様のDXに伴走する戦略的パートナーとしての業種・業態特化ビジネスの展開
2. 2.お客様にとって最適となるサービスを実装したプラットフォームの提供
3. 3.KELグループ一体経営の推進および、兼松グループとの協業も踏まえたグローバルビジネスの拡大
4. 4.資本・業務提携を含むアライアンスによる付加価値の協創と新規事業領域の開拓
5. 5.最先端テクノロジーを活用したグリーントランスフォーメーション（GX）への取り組み
6. 6.ウェルビーイングの向上や持続的成長に資する人的資本投資を中心とした人的資本経営の推進
7. 7.健全な財務体質を維持しながらも経営基盤の強化に資する資本的支出への投資促進

数値目標

上記の重点施策を着実に実施することで、最終年度（2027年３月期）は以下の数値目標を目指してまいります。

中期経営計画期間の3ヵ年（2025年４月～2027年３月）における最終年度の利益目標は「連結経常利益155億円」、「ROE12％以上」とします。また、成長のための投資「3ヵ年合計100億円程度」については、資本・業務提携を含むアライアンスや持続的な成長に資する人的資本への投資およびデジタル投資を継続して推進します。これに加え、当社グループの更なる成長が見込める領域に対し、兼松とのコラボレーションによる共同投資を検討し、インオーガニックな「+α」の成長も目指してまいります。

事業ポートフォリオマネジメント

当社グループは、事業ポートフォリオに関する基本的な方針を策定しております。
今後も、「主力事業の深化と新規事業領域の開拓」の基本方針のもと、事業ポートフォリオ戦略を着実に実行し、中長期的な企業価値の向上とさらなる成長の実現に向け、取り組んでまいります。

事業ポートフォリオ基本方針

KELグループは、中長期的な企業価値の向上とさらなる成長を実現すべく、「主力事業の深化と新規事業領域の開拓」を基本方針とし、高い収益性・成長性と激しい環境変化への耐性を兼ね備えた強靭な事業ポートフォリオの構築を目指します。
事業ポートフォリオに関する戦略の実行や見直しについては、定期的に取締役会で検討を行います。

サステナビリティの取り組み

当社は1968年の創業以来、半世紀以上にわたりテクノロジーを活用したお客様の課題解決を通じて、社会に貢献するとともに、持続的な成長を目指しています。
当社グループではＥＳＧ（環境・社会・ガバナンス）に配慮したサステナビリティ経営を推進するため、「サステナビリティ基本方針」を長期的な指針として定めるとともに、SDGs（持続可能な開発目標）の17の目標に関わる、優先して取り組むべき４つの重点テーマを掲げております。 これらも社会的課題の解決に貢献し、今後60年、80年、100年と持続的に成長することを目指します。